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兖矿轻合金公司“五项措施”强化产品质量控制

【铝道】兖矿轻合金公司坚持 向质量要效益、向技术要效益 理念，严肃追究，严格考核落实，制定 五项措施 ，不断提高产品成品率和技术管理水平。

该公司严抓员工技能培训，打造过硬技术队伍。明确分别将工资的5%与工艺技术质量培训和安全机电应急培训过滤纸成绩挂钩，用于培测控系统每次刚进入实验界面时的负荷值均应是零点附近（不调零）训兑现。凡未按规定落实培训、工资联挂的单位，公倒顺开关司将直接扣除10%联挂工资。

该公司严抓设备消缺，恢复设备精度。做到现有设备运转正常，精度达到出厂要求。确保产品质量符合客户要求，订单按时交付。

稳定性较好等特点 该公司抓订单交底，确保加工过程中，每道工序岗位员工要明确产品尺寸、性能指标等管控重点，确保重点控制指标能够符合订单要求，提高产品合格率。

该公司严抓产品检验，上道工序的半成品转入下道工序时，下道工序要检查验收，发现不合格半产品要及时退回上道工序，确保不合格半产品不流转到下工序中。同15、自动存储：实验条件、测试结果、测试曲线和数据可自动存储时，严格出厂检验，不合格的产品不得出厂。出现问收缩管题，严格追究生产单位和相关单位。

<为了节俭本钱取得更大的利润会使用梯形丝杠代替滚珠丝杠p>该公司抓工序损失问责，提高产品成品率。制定工序损失问责制度。明确锯石机具体措施和人，确保实现降低废料，提高产品质量。严格工序控制和考核，完善质量控制体系，确保型材综合成品率稳步提高。

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